¿Llevas un tiempo oyendo hablar de inteligencia artificial, haces algunas cosas pero sin saber por dónde empezar, qué herramientas usar o cómo aplicarla al negocio real? Eso es exactamente lo que resuelvo
Soy Manuel Garrido, consultor y formador especializado en IA generativa aplicada a pymes y autónomos. Ayudo a equipos directivos y profesionales a pasar del ruido sobre la IA a resultados concre...
¿Llevas un tiempo oyendo hablar de inteligencia artificial, haces algunas cosas pero sin saber por dónde empezar, qué herramientas usar o cómo aplicarla al negocio real? Eso es exactamente lo que resuelvo
Soy Manuel Garrido, consultor y formador especializado en IA generativa aplicada a pymes y autónomos. Ayudo a equipos directivos y profesionales a pasar del ruido sobre la IA a resultados concretos: más ventas, mejor marketing y procesos más eficientes. Con más de 20 años en consultoría comercial y marketing, y formando directivos en instituciones como ESIC, IMF Smart Education o EOI, he comprobado que el problema no es la tecnología: es saber qué pedirle y por dónde empezar.
Tengo una metodología propia basada en estos tres niveles:
1. ACTIVACIÓN: En este nivel se pasa de la curiosidad a la acción. El objetivo es entender qué puede hacer realmente la IA en el negocio y empezar a aplicarla desde el primer momento. Se trabajan casos prácticos, herramientas accesibles y usos concretos para marketing, ventas y gestión, eliminando el ruido y enfocando en lo que aporta valor. El resultado es que la empresa deja de “probar” y empieza a utilizar la IA con criterio y orientación a resultados.
2. ACELERACIÓN: Una vez activada la base, el foco es escalar el uso de la IA en procesos clave del negocio. Se introducen automatizaciones, personalización de contenidos y optimización de tareas comerciales y de marketing. La empresa empieza a ganar eficiencia, reducir tiempos y mejorar la conversión, integrando la IA en su operativa diaria. Aquí ya no se trata de herramientas aisladas, sino de construir un sistema que multiplique el rendimiento.
3. CONTROL: El último nivel introduce estructura, medición y gobierno del uso de la IA. Se definen indicadores, se optimizan procesos y se establecen criterios para tomar decisiones basadas en datos. La empresa pasa a tener control sobre lo que hace, cómo lo hace y qué resultados obtiene, evitando la improvisación y asegurando un crecimiento sostenible. La IA deja de ser una herramienta y se convierte en una capacidad estratégica.
Trabajo con ChatGPT, Gemini, Notebook LM, Claude y otras herramientas de IA generativa, siempre desde un enfoque de negocio: qué problema resuelven, cuánto tiempo ahorran y qué impacto tienen en los resultados. Sin tecnicismos, sin teoría vacía.
¿Quieres saber si tu empresa o tú estáis aprovechando la IA? Escríbeme y hablamos sin compromiso.
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