Melina De Bernardo Abecasis

¿Tu equipo tiene un problema... o varios que nadie está nombrando?

Soy Melina De Bernardo, psicóloga. Llevo más de 15 años trabajando con personas y equipos en entornos donde el rendimiento importa de verdad: un club de fútbol profesional, una ONG con más de 200 voluntarios y una multinacional de recursos humanos.

Y si algo he aprendido es esto:

Los problemas que más afectan a un equipo rara vez aparecen en los informes.

Lo que suele frenar el rendimiento es invisible: conversaciones que nadie se atreve a tener, conflictos que se evitan durante meses, decisiones que se postergan, líderes que no saben que su silencio también comunica o profesionales que han dejado de implicarse mucho antes de plantearse marcharse.

Mi trabajo consiste en ayudar a detectar esas dinámicas antes de que se conviertan en rotación, desgaste, mal clima o pérdida de talento.

Trabajo con organizaciones que quieren mejorar la comunicación, fortalecer el liderazgo y construir equipos más cohesionados y efectivos.

Mis formaciones no se parecen demasiado a las formaciones tradicionales.

No encontrarás interminables diapositivas ni dinámicas artificiales que generan incomodidad. Encontrarás conversaciones honestas, ejemplos reales, situaciones extraídas de vuestro día a día y herramientas que pueden aplicarse desde el día siguiente.

Y sí, también utilizo el humor.

Porque la risa no trivializa los problemas; muchas veces permite abordarlos con menos defensas. Después de años trabajando con equipos he comprobado que las personas aprenden mejor cuando participan, reflexionan y se sienten cómodas para hablar.

Algunos de los temas que trabajo son:

• Conversaciones difíciles.
• Feedback eficaz.
• Gestión de conflictos.
• Liderazgo y comunicación.
• Bienestar psicológico en el trabajo.
• Toma de decisiones.
• Cohesión de equipos.
• Adaptación al cambio.

Durante ocho años fui psicóloga de las divisiones juveniles del Club Atlético Belgrano (Argentina), acompañando a jugadores, cuerpos técnicos, personal médico y directivos en contextos de alta exigencia. Esa experiencia me enseñó mucho sobre liderazgo, presión, motivación y trabajo en equipo.

Trabajo con empresas, directivos y profesionales que quieren mejorar la forma en que trabajan, lideran y se relacionan.

Las intervenciones pueden realizarse online o presencialmente en Madrid, en formato de talleres, programas modulares o acompañamiento continuado.

La tarifa publicada es orientativa. Cada organización tiene necesidades distintas, por lo que elaboro propuestas personalizadas en función de los objetivos, el formato y el alcance del proyecto.

Si crees que hay algo en tu equipo que no termina de funcionar pero no consigues ponerle nombre, probablemente merezca la pena hablarlo.